Gestão Estratégica

 

 

A gestão estratégica é um processo cultural e organizacional que tem por objetivo ajustar a instituição de ensino ao seu ambiente competitivo relevante e a promover sua capacidade competitiva.

O processo de gestão estratégica trabalha para alinhar progressivamente objetivos estratégicos, cultura organizacional, projeto pedagógico institucional, corpo docente, estrutura organizacional, infra-estrutura e imagem institucional com o intuito de construir uma vantagem competitiva sustentável.

Freqüentemente o processo de gestão estratégica requer cinco momentos distintos: análise do ambiente competitivo, definição da intencionalidade estratégica, planejamento estratégico, planejamento operacional e, finalmente, o acompanhamento e avaliação. Estes momentos podem ser realizados paulatinamente, à medida que a instituição amadurece sua consciência estratégica. Veja abaixo o detalhamento dos momentos da gestão estratégica:

 


a) Macroambiente
b) Ambiente Setorial
c) Ambiente Interno
d) Matriz SWOT
 


a) Definição do Negócio
b) Missão
c) Visão
d) Valores
e) Competência Essencial
f) Fatores-chaves de Sucesso
g) Definição do Posicionamento Estratégico
 


a) Definição de Objetivos e Metas
b) Construção do Mapa Estratégico
c) Elaboração do Balanced Scorecard
IV) Planejamento Operacional
a) Plano de Ação Institucional
b) Revisão do Projeto Pedagógico Institucional e dos Projetos Pedagógicos de Curso.
c) Alinhamento do Corpo Docente aos Objetivos Estratégicos.
d) Plano de Ação Acadêmico por Curso.
V) Acompanhamento e Avaliação
a) Desempenho Estratégico pelo BSC
b) Relatório da execução do Plano de Ação Institucional.
c) Relatório da execução do Plano de Ação Acadêmico por Curso.
d) Avaliação do Ambiente Interno.


 
 
 

 
 
 
 
 
 
 
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